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Por Que Fracasan Las Organizaciones: De Los Errores Tambien Se Ap Rende: Diez Casos De Organizaciones Que Cometieron Errores

Por Que Fracasan Las Organizaciones: De Los Errores Tambien Se Ap Rende: Diez Casos De Organizaciones Que Cometieron Errores - Marcos Eguiguren Huerta


Por qué las organizaciones no pueden analizar en detalle muchas de las principales enfermedades corporativas. A lo largo de sus páginas se exponen los errores cometidos por diez organizaciones reales de características muy diversas. Dado que en cada caso hay varios errores comerciales, el conjunto de diez casos ofrece una visión clara de las principales patología Son titulos esplendidos de los que puedes disfrutar en las largas tardes de verano, entre trenes y aviones, disfrutando de un buen insomnio Por qué las organizaciones no pueden analizar en detalle muchas de las principales enfermedades corporativas. A lo largo de sus páginas se exponen los errores cometidos por diez or

  • NÂș de páginas: 256 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: PIRAMIDE
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788436829877
  • libros de
  • Administración y dirección empresarial

  • Por qué las organizaciones no pueden analizar en detalle muchas de las principales enfermedades corporativas. A lo largo de sus páginas se exponen los errores cometidos por diez organizaciones reales de características muy diversas. Dado que en cada caso hay varios errores comerciales, el conjunto de diez casos ofrece una visión clara de las principales patologías que causan problemas graves y, si no se remedia, la desaparición de las organizaciones. La mayoría de las empresas que sucumben o terminan causando daños a su medio ambiente no lo hacen debido a las crisis o el impacto de la competencia feroz, sino por problemas internos, principalmente humanos, que no han sido adecuadamente abordados. Una situación de crisis o una fuerte competencia son sólo catalizadores del deterioro. No hay nada más pedagógico que vivir un fracaso y hacerlo de la manera más positiva posible, tratando de extraer de él lecciones para el futuro. Sin duda, para captar los errores de los demás, analizar por qué sucedieron, hasta qué punto se debían a decisiones insostenibles o éticas dudosas, para ver qué impacto tenían en la propia empresa y en el ecosistema que la rodeaba, cuáles eran los costos Que apoyen a los accionistas, gerentes y directores involucrados y sacan conclusiones de todo esto, nos ayudarán a estar mejor preparados para nuevos retos y aventuras.


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