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eficiencia en la fabricación o manufactura esbelta (LM) es una filosofía de producción, una forma de conceptualizar el proceso de producción desde la materia prima hasta el producto terminado, ofrece una forma de especificar el valor, alinea las acciones que crean valor en la mejor secuencia conduce actividades sin interrupción en cualquier momento en que son necesarios y cada vez más eficiente. La fabricación magra proporciona una manera de hacer el trabajo más satisfactorio por la retroalimentación inmediata de los intentos de convertir los residuos en valor. El concepto "pobre" surgió en el Toyota, como una nueva forma de producir de manera más eficiente, con el que se buscó tener una menor cantidad de residuos y la competitividad igual a la de las compañías automotrices estadounidenses. Con el tiempo, el sistema de "magro" logró superar a Toyota, y hoy es un modelo aplicable a la producción de fabricación en general. Lean Manufacturing consiste en 5 pasos: 1. Definición de lo que aporta un valor añadido para el cliente 2. Definición del mapa de procesos 3. Creación de flujo continuo 4. El consumidor "toma" que requiere 5. La excelencia en este trabajo se explica claramente el proceso de producción magra fabricación desde su creación, anotar históricamente las contribuciones del proceso de fabricación magra sistema de producción de Ford Henry Ford y. Contiene componentes y metodologías, análisis de la cadena de valor, los niveles de aplicación y un resumen de la filosofía de Toyota sobre el pensamiento lean. Las ilustraciones son útiles para ilustrar otros procesos y metodologías de acción. La manufactura esbelta para ser una filosofía de producción utilizado por muchas empresas, hace que este trabajo en una obra de referencia que los gerentes de producto, ingenieros industriales, directores de calidad pueden utilizar para mejorar la productividad de forma visible.
El Libro Manual De Lean Manufacturing. Guia Basica - Alberto VillaseÃÂor Contreras -
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