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Gestion De Stock: Excel Como Herramienta De Analis

Gestion De Stock: Excel Como Herramienta De Analis - Mikel Mauleon


La cadena de suministro es un flujo de productos e información. En el mismo hay varios aspectos: stock, almacenamiento, recolección, suministro, transporte ?? Dada la multiplicidad de productos que una empresa tiene en su catálogo, que también está creciendo y la vida volátil, se impone un estricto control del nivel de existencias. De lo contrario la empre Les recomendamos perderse y divagar entre todas estas joyas literarias. Por supuesto, mucho se podria discutir sobre algunos libros que han quedado fuera La cadena de suministro es un flujo de productos e información. En el mismo hay varios aspectos: stock, almacenamiento, recolección, suministro, transporte ?? Dada la multiplicidad

  • NÂș de páginas: 348 págs.
  • Editorial: DIAZ DE SANTOS
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788479788728
  • libros de
  • Economía de la empresa

  • La cadena de suministro es un flujo de productos e información. En el mismo hay varios aspectos: stock, almacenamiento, recolección, suministro, transporte ?? Dada la multiplicidad de productos que una empresa tiene en su catálogo, que también está creciendo y la vida volátil, se impone un estricto control del nivel de existencias. De lo contrario la empresa puede enterrar fortunas sin ofrecer un servicio de calidad a sus clientes. Los más inteligentes de la clase han sido la industria del automóvil (a ellos debemos el término justo a tiempo) y la distribución masiva ha puesto de relieve la llamada distribución sin acciones. La gestión del stock de libros ofrece una visión nueva, completa y práctica del stock. Como en trabajos anteriores, hay una parte teórica, pero también numerosos ejercicios y estudios de casos para ayudar a comprender e internalizar los conceptos y así implementarlos más fácilmente. SUMARIO RESUMEN: Presentación. Stock, teoría. Caso 1. Controlador de almacenamiento: Delegaciones de flujo de entrada y salida de fábrica. Caso 2: Acciones en delegación de concentración y delegaciones. Caso 3: logística de suministro. Caso Problema # 1: Rediseño de una tienda dependiendo del tipo de stock y flujos dentro y fuera. Caso Problema # 2: diseño de stock y almacén. Previsión de la demanda. Apéndice 1: Excel. Bibliografía. Índice Temático.


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