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El Líder Extraordinario

El Líder Extraordinario - John H. Zenger


El Líder Extraordinario es un libro sobre liderazgo y desarrollo de liderazgo. Su enfoque básico es llevar más rigor y análisis empírico a un tema que a menudo ha sido muy subjetivo y muy impulsado por las opiniones de expertos, consultores y académicos. La investigación realizada utilizó una gran base de datos de 200.000 evaluaciones de 360 Son titulos esplendidos de los que puedes disfrutar en las largas tardes de verano, entre trenes y aviones, disfrutando de un buen insomnio El Líder Extraordinario es un libro sobre liderazgo y desarrollo de liderazgo. Su enfoque básico es llevar más rigor y análisis empírico a un tema que a menudo ha sido muy subjetiv

  • NÂș de páginas: 352 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788415735502
  • libros de
  • Administración y dirección empresarial

  • El Líder Extraordinario es un libro sobre liderazgo y desarrollo de liderazgo. Su enfoque básico es llevar más rigor y análisis empírico a un tema que a menudo ha sido muy subjetivo y muy impulsado por las opiniones de expertos, consultores y académicos. La investigación realizada utilizó una gran base de datos de 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describieron a 20.000 líderes. La evidencia es que los líderes extraordinarios se definen por la posesión de un pequeño número de fortalezas y no por la ausencia de debilidades o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de las fortalezas para los trabajadores de primera línea, este libro aplica el concepto de "fortalezas" a los líderes. El estudio demuestra claramente la necesidad de que las fuerzas se propaguen a través de las áreas principales en lugar de agruparse en un solo área. La difusión de las fuerzas da lugar a una huella más amplia que tiene mayor resistencia y estabilidad. El objetivo mínimo de cualquier líder debe ser desarrollar tres o cuatro fortalezas a un nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado con el 10 por ciento de los líderes. Detallan las dieciséis competencias que más sistemáticamente describen a los líderes más eficaces en el mayor número de Organizaciones. Hemos encontrado ligeras variaciones de una organización a otra, pero las diferencias generalmente han sido de poca importancia. Finalmente, el estudio se presenta como un enfoque único para desarrollar fortalezas en los líderes. Basado en el entrenamiento cruzado del mundo del deporte, el estudio describe la existencia de comportamientos que están correlacionados estadísticamente con las dieciséis competencias diferenciales, y muestra cómo se convierten en un nuevo método prometedor para ayudar a cada líder a desarrollar fortalezas.


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