Ejecutar un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en ciertos errores. La experiencia nos enseña, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de José María Acosta nos salva una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporciona una guía para deshacerse de un centenar de las trampas que se esconde agina web creada para descarga directa de libros gratis en formato PDF y EPUB. Disfruta nuestra coleccion en tu PC, Ipad, Tablet o Movil Android. Ejecutar un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en ciertos errores. La experiencia nos enseña, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pe
Ejecutar un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en ciertos errores. La experiencia nos enseña, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de José María Acosta nos salva una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporciona una guía para deshacerse de un centenar de las trampas que se esconden. A veces bajo el disfraz de decisiones o actividades de pura lógica? Que resultan no ser tanto. Los cien errores se agrupan de acuerdo con las funciones y tareas más importantes de la dirección: ?? Estrategia, ?? Estructura, ?? Liderazgo, ?? Inteligencia emocional Motivación, ?? Comunicación, ?? Uso de móviles, ?? Del correo, ?? Delegación, ?? Dirección de las reuniones, ?? Análisis de los problemas, ?? Toma de decisiones, ?? gestión del tiempo, ?? Negociación, ?? Gestión del estrés y? calidad total. Es una visión amplia de lo que un gerente no debe hacer; Y sobre todo, cómo no caer en esas trampas y actuar con más eficacia. Te enseña a deshacerse de los malos hábitos, errores o comportamientos mejorables. Con un estilo claro y agradable, con una profusión de ejemplos, el libro expone no sólo los errores, sino la forma de evitarlos y de hacer una dirección moderna, apoyada por contribuciones continuas de lo que se podría llamar nuevas tecnologías sociales como la inteligencia emocional Y PNL Neurolinguística), que revolucionan lo que hasta hace poco considerábamos lo mejor. La delegación y la dirección de las reuniones también se modifican. Y es necesario repensar el uso de nuevas herramientas tecnológicas como el móvil y el correo electrónico, cuya gestión no siempre es la más apropiada y eficaz
El Libro 100 Errores En La Direccion De Personas - Jose Maria Acosta -
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