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Como Gestionar Una Pyme Mediante El Cuadro De Mando

Como Gestionar Una Pyme Mediante El Cuadro De Mando - Rafael Martinez-vilanova Martinez


Este trabajo está dedicado a todos los gerentes y directores de pymes y micropymes que quieren desarrollar en su organización una potente herramienta de gestión tales como el cuadro de mando integral. Existen en la literatura actual muchos libros de calidad que hablan sobre el cuadro de mando integral, en su mayoría de origen americano. Ahora bien, si nos fijamos, vemos Si todavia no has probado Kindle Unlimited puedes aprovechar el mes de prueba y leer estos libros gratis en Amazon. Este trabajo está dedicado a todos los gerentes y directores de pymes y micropymes que quieren desarrollar en su organización una potente herramienta de gestión tales como el cuadr

  • NÂș de páginas: 256 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: ESIC EDITORIAL
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788473564861
  • libros de
  • Administración y dirección empresarial

  • Este trabajo está dedicado a todos los gerentes y directores de pymes y micropymes que quieren desarrollar en su organización una potente herramienta de gestión tales como el cuadro de mando integral. Existen en la literatura actual muchos libros de calidad que hablan sobre el cuadro de mando integral, en su mayoría de origen americano. Ahora bien, si nos fijamos, vemos que estas obras están llenas de ejemplos de grandes compañías multinacionales y, en general, son de difícil aplicación en las pymes locales. Para aliviar la situación se ha indicado anteriormente, los autores, consultores con amplia experiencia en el trabajo con las PYME, se han volcado todos sus conocimientos en este libro basado en la idea original de Norton y Kaplan, proporciona el gestor de estas organizaciones una manera práctica y fácil de hacer que su propio tablero de instrumentos. El modelo de caja comando propuesto para el análisis de la empresa desde la perspectiva de su estrategia personal y da directrices para el lector de crear su propia tarjeta de puntuación, como el salpicadero de un coche, teniendo en cuenta todas las áreas de su negocio y no sólo financieros como ha sido tradicionalmente hecho. Por lo tanto, le da al lector suficiente para que los indicadores del comercio este diseño, los recursos humanos y los procesos internos sin olvidar la información financiera. Gracias a la tarjeta de puntuación, el gerente tendrá información que le permitirá tomar decisiones en tiempo real, se presentarán gracias a la información obtenida antes de los datos contables. Los autores también muestran el camino para las pequeñas empresas para hacer que sus empleados lleguen a todas las ideas de lo que es realmente importante para ser competitivo. Por otra parte, el recorrido por las diferentes áreas de la empresa ayudará a los administradores a revisar toda su organización a partir de la estrategia establecida. Para ello, la obra contiene una prueba de evaluación, gráficos y tablas que ayudan al lector en su tarea. Es, en definitiva, un manual que conduce al gerente o director de una empresa pequeña, INDEPEN


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